Organisatieverandering is complex. Dat ondervinden wij dagelijks. Veel organisaties zijn zich niet altijd bewust van de veranderende wereld, de industriële revolutie, om zich heen. En al helemaal niet van de impact die dit heeft op de houdbaarheid van hun huidige visie, kernwaarden en doelstellingen. Daarnaast moeten organisaties tegenwoordig wendbaar, flexibel en innovatief zijn. Een hele opgave. En dat begrijpen wij!
Organisatiecultuur is dynamisch en evolueert voortdurend. Het is het resultaat van gedeelde normen, waarden, overtuigingen, gedragingen en praktijken binnen een organisatie. Cruciaal dus om bewust bezig te zijn met je cultuur en deze te sturen in lijn met de strategische doelstellingen. Een positieve en gezonde cultuur bevordert immers de prestaties, betrokkenheid en tevredenheid van uw medewerkers en helpt tegelijk bij het verminderen van weerstand tegen eventuele verandering.
Veranderende omstandigheden binnen en buiten uw organisatie kunnen ervoor zorgen dat u additioneel of nieuw personeel nodig heeft. De reden kan een tekort aan capaciteit zijn, maar ook een gebrek aan kwaliteit, of opleiding onder het eigen personeel. Daarnaast kan een organisatie in transitie om andere functies, competenties en vaardigheden vragen.
Uiteindelijk word en blijf je als organisatie snel en
wendbaar door talent aan je te binden. En zeker bij een transitie draait alles om de
toegankelijkheid tot dat talent.